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押運(yùn)公司召開半年度總結(jié)暨管理工作會(huì)議

       為全面總結(jié)上半年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前安全形勢(shì)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)總體情況，研究部署下半年重點(diǎn)工作，為年度工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)提供根本保障。7月31日上午，押運(yùn)公司召開半年總結(jié)暨管理工作會(huì)議。上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、中隊(duì)長(zhǎng)及全體機(jī)關(guān)人員參加會(huì)議。

       會(huì)議首先由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門半年度工作作出總結(jié)，并有針對(duì)性的對(duì)下階段工作作出計(jì)劃安排。  

會(huì)上，公司常務(wù)副總經(jīng)理張鋒對(duì)各部門取得成效表示肯定，并結(jié)合近階段隊(duì)伍管理中存在的隱患問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)整改以及下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署與動(dòng)員。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)。全體管理人員要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)要求，抓牢各領(lǐng)域各崗位職責(zé)，共同捍衛(wèi)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)格局，確保每時(shí)段、每節(jié)點(diǎn)各項(xiàng)檢查、培訓(xùn)按時(shí)按規(guī)完成。要不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和履職能力，增強(qiáng)“自律”意識(shí)，在崗位上積極作為，激發(fā)職工創(chuàng)新干事新熱情，使之成為推進(jìn)企業(yè)深化改革的強(qiáng)勁動(dòng)力。

       會(huì)議指出。各部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)，善于把握政治大局，不斷提高自身“政治三力”，牢記“國(guó)企姓黨”底色，貫徹落實(shí)上級(jí)單位對(duì)公司的各項(xiàng)部署與要求，切實(shí)守牢政治底線。要持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)律的剛性約束，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性，努力鍛造自身敢于碰硬、雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的精神和銳氣，在行動(dòng)上捍衛(wèi)規(guī)章制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

       會(huì)議號(hào)召。全體管理人員在面臨新的市場(chǎng)需求和發(fā)展機(jī)遇時(shí)，要深刻領(lǐng)會(huì)并貫徹新時(shí)代發(fā)展理念，乘著改革熱潮，緊密結(jié)合自身職責(zé)，主動(dòng)打破傳統(tǒng)觀念禁錮，掙脫經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣束縛，突破工作中存在的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)，勇?lián)聲r(shí)代新使命新任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作中，確保企業(yè)整體運(yùn)行平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)，延續(xù)回升向好態(tài)勢(shì)。要加快企業(yè)對(duì)于新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)的探索培育步伐，激發(fā)經(jīng)濟(jì)主體再添新活力，堅(jiān)定不移走好新時(shí)代新時(shí)期企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

      會(huì)議還對(duì)企業(yè)下階段重點(diǎn)工作作出詳細(xì)部署。